Управление персоналом

АННОТАЦИЯ

к дополнительной общеразвивающей программе  

Цель программы: совершенствование компетенций, необходимых для организации эффективного функционирования системы управления персоналом организации.

В результате освоения программы слушатель должен:

1. Владеть методами распределения и делегирования полномочий в трудовом коллективе

2. Владеть навыками оценки социально-экономических последствий кадровых управленческих решений

3. Знать основу управления персоналом и основы разработки стратегий управления человеческими ресурсами организации

4. Уметь учитывать особенности стратегий управления человеческими ресурсами при решении профессиональных задач

5. Знать основы разработки кадровых управленческих решений

6. Знать основные направления развития психологии личности, характеристики психических процессов, состояний и свойств, соотношение природных и социальных факторов в становлении психики, общие характеристики деятельности, механизмы образования умений и навыков, условия и этапы формирования и развития личности, роль эмоционально-волевой регуляции и мотивации в поведении и деятельности человека

7. Уметь разрабатывать и обосновывать предложения по совершенствованию кадровых управленческих решений

Форма обучения - очная, очно-заочная

ПОСМОТРЕТЬ УЧЕБНЫЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ

 

 

 

Аудиторные занятия, дистанционные занятия

 

№ п/п

Наименование разделов

Трудоёмкость, час

Всего, час

Лекции, час

Лабораторные работы, час

Практические занятия, семинары, час

 

Аттестация

СРС, час

 

 

 

 

 

 

 

час

Форма контроля

 

1

Теоретические основы управления персоналом

20

10

4

0

4

2

 

10

1.1

Современные концепции и тенденции развития управления персоналом

8

4

2

0

2

0

 

4

1.2

Система управления персоналом

10

4

2

0

2

0

 

6

1.3

Промежуточная аттестация

2

2

0

0

0

2

Тестирование

0

2

Современные подходы и методы в управлении персоналом

40

18

8

0

8

2

 

22

2.1

Планирование, привлечение и отбор персонала

10

4

2

0

2

0

 

6

2.2

Оценка и развитие персонала

10

4

2

0

2

0

 

6

2.3

Мотивация и стимулирование персонала

8

4

2

0

2

0

 

4

2.4

Организационная культура и деловое общение

10

4

2

0

2

0

 

6

2.5

Промежуточная аттестация

2

2

0

0

0

2

Дискуссия

0

3

Нормативно-правовое обеспечение управления персоналом

10

6

2

0

2

2

 

4

3.1

Законодательная база управления персоналом и кадровая безопасность

8

4

2

0

2

0

 

4

3.2

Промежуточная аттестация

2

2

0

0

0

2

Контрольная работа

0

4

Итоговый контроль

2

2

0

0

0

2

 

0

4.1

Итоговый контроль

2

2

0

0

0

2

Зачет с оценкой

0

 

Итого

72

36

14

0

14

8

 

36

.


Уточнить информацию Вы можете по телефонам: 8-499-158-43-90

тел./факс: 8-499-158-97-25

E-mail: fpkitr@mail.ru

Разделы