Управление и развитие территориями Наукограда

АННОТАЦИЯ

к программе повышения квалификации

Цель программы: совершенствование и получение новых компетенций, необходимых для реализации профессиональной деятельности в области управления и развития территорий наукограда как необходимой среды для формирования научно-технического потенциала России.

Результатом обучения является приобретение знаний и умений по:

  • способностью к анализу, планированию и организации профессиональной деятельности;
  • способностью планировать и организовывать работу органа публичной власти, разрабатывать организационную структуру, адекватную стратегию, целям и задачам, внутренним и внешним условиям деятельности органа публичной власти, осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности между исполнителями;
  • способностью к анализу и планированию в области государственного и муниципального управления;
  • способностью осуществлять верификацию и структуризацию информации, получаемой из разных источников;
  • способностью систематизировать и обобщать информацию, готовить предложения по совершенствованию системы государственного и муниципального управления;
  • методами и инструментальными средствами, способствующими интенсификации познавательной деятельности.

Категория слушателей: руководители администраций и муниципальных учреждений.

Объем программы: 18 часов.

Форма обучения: очная.

ПОСМОТРЕТЬ УЧЕБНЫЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ




Аудиторные занятия, дистанционные занятия


№ п/п

Наименование разделов

Трудоёмкость, час

Всего, час

Лекции, час

Лабораторные работы, час

Практические занятия, семинары, час

Аттестация

СРС, час








час

Форма контроля


1

Особенности организации наукоградов

6

6

6

0

0

0


0

1.1

Особенности формирования наукоградов России

2

2

2

0

0

0


0

1.2

Критерии присвоения муниципальному образованию статуса наукограда

2

2

2

0

0

0


0

1.3

Формирование среды развития наукограда

2

2

2

0

0

0


0

2

Финансирование деятельности наукограда

4

4

4

0

0

0


0

2.1

Финансирование городского хозяйства

2

2

2

0

0

0


0

2.2

Бюджеты городского хозяйства

2

2

2

0

0

0


0

3

Личная эффективность управляющего

6

6

6

0

0

0


0

3.1

Основные компетенции руководителя

2

2

2

0

0

0


0

3.2

Управленческая команда как субъект управленческой деятельности

2

2

2

0

0

0


0

3.3

Организация эффективных коммуникаций

2

2

2

0

0

0


0

4.1

Итоговый контроль

2

2

0

0

0

2

Зачет

0


Итого

18

18

16

0

0

2


0

Разделы