Управление проектами в применении к проектной деятельности студента технического вуза
АННОТАЦИЯ
к программе повышения квалификации
Цель реализации: подготовка преподавателей бакалавриата и магистратуры, базового и специального высшего образования инженерных направлений к качественному ведению учебной дисциплины «Проектная деятельность». Курс направлен на формирование у преподавателей знаний, умений и методических навыков в области управления проектами, включающих планирование, автоматизацию бизнес-процессов, использование специализированного программного обеспечения, организацию проектной работы студентов, сопровождение стартапов и руководство проектами при подготовке выпускных квалификационных работ.
В результате обучения по программе слушатель будет:
- Знать современные подходы и стандарты управления проектами;
- Знать функциональные возможности специализированного программного обеспечения и облачных сервисов;
- Уметь проектировать и реализовывать учебные курсы по проектной деятельности для студентов;
- Уметь организовывать проектную работу студентов, направлять и консультировать команды;
- Владеть инструментами интеграции цифровых сервисов и образовательных технологий;
- Владеть навыками формирования и оценки проектных компетенций студентов.
Трудоемкость программы: 82 часа
Форма обучения: очная, очно-заочная с применением ЭО и ДОТ,
заочная с применением ЭО и ДОТ
Категория слушателей: лица, имеющие высшее образование (преподаватели вузов)
ПОСМОТРЕТЬ УЧЕБНЫЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ
|
|
|
|
|
Аудиторные занятия, час. |
|
Текущий контроль (шт.) |
Промежуточная аттестация |
|||||
|
№ п/п |
Наименование разделов, тем |
Общая трудоёмкость, час. |
Всего, ауд. час. |
Лекции |
Лаб. занятия |
Практические занятия, семинары |
СРС, час. |
РК, РГР, Реф. |
КР |
КП |
|
|
|
1 |
Основы проектной деятельности |
16 |
10 |
6 |
0 |
3 |
6 |
0 |
0 |
0 |
1 |
Зачет |
|
1.1 |
Теоретические основы проектного подхода |
7 |
4 |
3 |
0 |
1 |
3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
1.1.1 |
Понятия, цели и задачи проектной деятельности |
2 |
1 |
1 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
1.1.2 |
Этапы зарождения проекта, формирование идеи, обоснование необходимости. |
2 |
1 |
1 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
1.1.3 |
Принципы целостности, управляемости, временности, результативности. |
3 |
2 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
1.2 |
Методы организации и реализации проектов |
8 |
5 |
3 |
0 |
2 |
3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
1.2.1 |
Формирование команды проекта. Подготовка к проектной работе и ее планирование |
2 |
1 |
1 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
1.2.2 |
Основные этапы работы над проектом. Подготовка к проектной работе и ее планирование |
3 |
2 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
1.2.3 |
Исследования в рамках темы проекта. Анализ и обобщение результатов проектной работы |
3 |
2 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
1.3 |
Итоговый контроль |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
Зачет |
|
1.3.1 |
Итоговая аттестация |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
Зачет |
|
2 |
Автоматизация бизнес-процессов как элемент проектной деятельности |
16 |
11 |
5 |
0 |
5 |
5 |
0 |
0 |
0 |
1 |
Зачет |
|
2.1 |
Теоретические основы бизнес-процессов |
6 |
4 |
2 |
0 |
2 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2.1.1 |
Понятие и классификация бизнес-процессов |
3 |
2 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2.1.2 |
Моделирование бизнес-процессов |
3 |
2 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2.2 |
Методы автоматизации и оптимизации |
9 |
6 |
3 |
0 |
3 |
3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2.2.1 |
Инструменты автоматизации бизнес-процессов |
3 |
2 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2.2.2 |
Внедрение автоматизации в проектную деятельность |
3 |
2 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2.2.3 |
Оценка эффективности автоматизированных процессов |
3 |
2 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2.3 |
Итоговый контроль |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
Зачет |
|
2.3.1 |
Итоговая аттестация |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
Зачет |
|
3 |
Применение специального программного обеспечения в проектной деятельности |
16 |
11 |
5 |
0 |
5 |
5 |
0 |
0 |
0 |
1 |
Зачет |
|
3.1 |
Программные средства планирования проектов |
6 |
4 |
2 |
0 |
2 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.1.1 |
Инструменты календарного и ресурсного планирования |
3 |
2 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.1.2 |
Программные средства управления задачами |
3 |
2 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.2 |
Программные средства контроля и аналитики |
9 |
6 |
3 |
0 |
3 |
3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.2.1 |
Трекер как инструмент системы управления проектами и задачами |
3 |
2 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.2.1 |
Интеграция инструментов управления проектами с другими сервисами |
3 |
2 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.2.2 |
Сравнительный анализ инструментов управления проектами |
3 |
2 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.3 |
Итоговый контроль |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
Зачет |
|
3.3.1 |
Итоговая аттестация |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
Зачет |
|
4 |
Проектная деятельность в студенческих стартапах |
16 |
11 |
6 |
0 |
4 |
5 |
0 |
0 |
0 |
1 |
Зачет |
|
4.1 |
Теоретические основы предпринимательства и стартап-деятельности |
5 |
3 |
2 |
0 |
1 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.1.1 |
Понятие и особенности стартапа |
2 |
1 |
1 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.1.2 |
Генерация идей и отбор стартап-проектов |
3 |
2 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.2 |
Методы разработки и управления стартапами |
10 |
7 |
4 |
0 |
3 |
3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.2.1 |
Бизнес-модель стартапа |
4 |
3 |
2 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.2.2 |
Финансирование и ресурсы для стартапа |
3 |
2 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.2.3 |
Управление рисками и масштабирование стартапа |
3 |
2 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.3 |
Итоговый контроль |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
Зачет |
|
4.3.1 |
Итоговая аттестация |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
Зачет |
|
5 |
Управление проектами в проектной деятельности студента |
16 |
11 |
5 |
0 |
5 |
5 |
0 |
0 |
0 |
1 |
Зачет |
|
5.1 |
Планирование выпускной квалификационной работы (ВКР) студента как проекта |
6 |
4 |
2 |
0 |
2 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.1.1 |
Планирование проекта и разработка структуры детального плана работ |
3 |
2 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.1.2 |
Оценка работ и разработка плана-графика проекта |
3 |
2 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.2 |
Контроль выполнения проекта ВКР |
9 |
6 |
3 |
0 |
3 |
3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.2.1 |
Контролирование проекта и управление изменениями |
3 |
2 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.2.2 |
Управление результатами, проблемами ирисками проекта |
3 |
2 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.2.3 |
Управление качеством проекта |
3 |
2 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.3 |
Итоговый контроль |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
Зачет |
|
5.3.1 |
Итоговая аттестация |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
Зачет |
|
6 |
Итоговый контроль |
2 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
Зачет |
|
6.1 |
Итоговая аттестация |
2 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
Зачет |
|
|
Итого |
82 |
56 |
27 |
0 |
22 |
26 |
0 |
0 |
0 |
7 |
|
Уточнить информацию Вы можете по телефонам: 8-499-158-43-90, 8-499-158-97-25
E-mail: fpkitr@mail.ru
