Управление бизнес-процессами предприятий в системе «1С:ERP»
АННОТАЦИЯ
к программе повышения квалификации
Цель программы. Целью реализации программы профессиональной переподготовки является формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для приобретения новой квалификации "Специалист в области управления бизнес-процессами предприятий”.
В результате освоения программы слушатель должен:
1. Знать способы сбора информации о бизнес-проблемах или бизнес-возможностях2. Знать методы оптимизации бизнес-процессов высокотехнологичного предприятия, знать принципы ведения управленческого учета затрат, финансового результата
3. Уметь управлять финансовыми потоками высокотехнологичных предприятий
4. Уметь выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски и разрабатывать комплекс мероприятий по их минимизации, уметь собирать, классиф
5. Владеть способами оценки инновационного потенциала и инвестиционного климата инновационных аэрокосмических проектов и предприятий
Трудоёмкость программы - 446 часа.
Форма обучения - очно-заочная
ПОСМОТРЕТЬ УЧЕБНЫЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
|
|
|
|
|
Аудиторные занятия, час. |
|
Текущий контроль (шт.) |
Промежуточная аттестация |
|||||
|
№ п/п |
Наименование дисциплин |
Общая |
Всего, ауд. час. |
лекции |
лаб. занятия |
практические занятия, семинары
|
СРС, |
РК, РГР, Реф. |
КР |
КП |
Зачёт |
Экзамен |
|
1 |
Управление производством |
72 |
32 |
18 |
0 |
14 |
40 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
|
1.1 |
Экономические процессы на предприятии |
24 |
10 |
6 |
0 |
4 |
14 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.2 |
Основные ресурсы предприятия |
22 |
10 |
6 |
0 |
4 |
12 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.3 |
Производственные и финансовые циклы предприятия высокотехнологичной отрасли промышленности |
22 |
10 |
6 |
0 |
4 |
12 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.4 |
Промежуточный контроль |
4 |
2 |
0 |
0 |
2 |
2 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
|
2 |
Стратегический менеджмент |
44 |
26 |
18 |
0 |
8 |
18 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
|
2.1 |
Общая концепция стратегического менеджмента |
8 |
4 |
4 |
0 |
0 |
4 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.2 |
Процесс стратегического менеджмента |
8 |
4 |
4 |
0 |
0 |
4 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.3 |
Анализ отрасли и конкуренции |
6 |
4 |
2 |
0 |
2 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.4 |
Анализ ресурсов и конкурентных возможностей компании |
14 |
8 |
4 |
0 |
4 |
6 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.5 |
Стратегии диверсифицированных компаний |
8 |
6 |
4 |
0 |
2 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.6 |
Промежуточный контроль |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
|
3 |
Финансовый менеджмент на предприятиях |
44 |
36 |
14 |
0 |
22 |
8 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
|
3.1 |
Основные области деятельности финансового менеджмента. Финансовая отчетность. |
10 |
8 |
4 |
0 |
4 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.2 |
Бухгалтерский учет на предприятии |
10 |
8 |
4 |
0 |
4 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.3 |
Основы финансового анализа |
10 |
10 |
4 |
0 |
6 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.4 |
Формирование управленческого баланса |
10 |
8 |
2 |
0 |
6 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.5 |
Промежуточный контроль |
4 |
2 |
0 |
0 |
2 |
2 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
|
4 |
Управленческая экономика |
96 |
50 |
24 |
0 |
26 |
46 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
|
4.1 |
Экономика эффективного менеджмента |
18 |
6 |
4 |
0 |
2 |
12 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
4.2 |
Экономические параметры управления фирмой |
46 |
30 |
12 |
0 |
18 |
16 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
4.3 |
Фирма на рынке факторов производства |
28 |
12 |
8 |
0 |
4 |
16 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
4.5 |
Промежуточный контроль |
4 |
2 |
0 |
0 |
2 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
|
5 |
Методы принятия управленческих решений |
58 |
34 |
16 |
0 |
18 |
24 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
|
5.1 |
Роль и место функции принятия решений в процессе управления, требования, предъявляемые к ней |
6 |
4 |
2 |
0 |
2 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
5.2 |
Классификация управленческих решений Подходы к принятию решений |
6 |
4 |
2 |
0 |
2 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
5.3 |
Модель процесса принятия и реализации управленческих решений |
8 |
4 |
2 |
0 |
2 |
4 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
5.4 |
Формирование решений |
8 |
6 |
2 |
0 |
4 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
5.5 |
Методы принятия управленческих решений |
10 |
6 |
4 |
0 |
2 |
4 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
5.6 |
Метод экспертных оценок |
8 |
4 |
2 |
0 |
2 |
4 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
5.7 |
Методы проведения опроса экспертов |
8 |
4 |
2 |
0 |
2 |
4 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
5.8 |
Промежуточная аттестация |
4 |
2 |
0 |
0 |
2 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
|
6 |
Управление бизнес-процессами предприятия в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2», Редакция 2.4» |
72 |
72 |
12 |
16 |
44 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
|
6.1 |
Оптимизация бизнес-процессов предприятия |
10 |
10 |
6 |
0 |
4 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
6.2 |
Концепция прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2» |
18 |
18 |
2 |
4 |
12 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
6.3 |
Управление производством и ремонтами в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2» |
24 |
24 |
2 |
8 |
14 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
6.4 |
Управленческий учет затрат, финансовый результат в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2» |
18 |
18 |
2 |
4 |
12 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
6.5 |
Промежуточный контроль |
2 |
2 |
0 |
0 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
|
7 |
Итоговая аттестация |
60 |
0 |
0 |
0 |
0 |
60 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
7.1 |
Подготовка и защита итоговой аттестационной работы |
60 |
0 |
0 |
0 |
0 |
60 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Итого |
446 |
250 |
102 |
16 |
132 |
196 |
|
|
|
|
|
|
Итоговая аттестация |
|
|||||||||||
тел: 8-499-158-43-48,
e-mail: kaf507@mai.ru
