Управление бизнес-процессами предприятий в системе «1С:ERP»

АННОТАЦИЯ

к программе повышения квалификации 

Цель программы. Целью реализации программы профессиональной переподготовки является формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для приобретения новой квалификации "Специалист в области управления бизнес-процессами предприятий”.

В результате освоения программы слушатель должен:

1. Знать способы сбора информации о бизнес-проблемах или бизнес-возможностях

2. Знать методы оптимизации бизнес-процессов высокотехнологичного предприятия, знать принципы ведения управленческого учета затрат, финансового результата

3. Уметь управлять финансовыми потоками высокотехнологичных предприятий

4. Уметь выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски и разрабатывать комплекс мероприятий по их минимизации, уметь собирать, классиф

5. Владеть способами оценки инновационного потенциала и инвестиционного климата инновационных аэрокосмических проектов и предприятий

Трудоёмкость программы - 446 часа.

Форма обучения - очно-заочная


ПОСМОТРЕТЬ УЧЕБНЫЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ





Аудиторные занятия, час.


Текущий контроль (шт.)

Промежуточная аттестация

№ п/п

Наименование дисциплин

Общая
трудоёмкость, час.

Всего,

ауд. час.

лекции

лаб. занятия

практические занятия, семинары

СРС,
час.

РК, РГР, Реф.

КР

КП

Зачёт

Экзамен

1

Управление производством

72

32

18

0

14

40

0

0

0

1

0

1.1

Экономические процессы на предприятии

24

10

6

0

4

14

0

0

0

0

0

1.2

Основные ресурсы предприятия

22

10

6

0

4

12

0

0

0

0

0

1.3

Производственные и финансовые циклы предприятия высокотехнологичной отрасли промышленности

22

10

6

0

4

12

0

0

0

0

0

1.4

Промежуточный контроль

4

2

0

0

2

2

0

0

0

1

0

2

Стратегический менеджмент

44

26

18

0

8

18

0

0

0

1

0

2.1

Общая концепция стратегического менеджмента

8

4

4

0

0

4

0

0

0

0

0

2.2

Процесс стратегического менеджмента

8

4

4

0

0

4

0

0

0

0

0

2.3

Анализ отрасли и конкуренции

6

4

2

0

2

2

0

0

0

0

0

2.4

Анализ ресурсов и конкурентных возможностей компании

14

8

4

0

4

6

0

0

0

0

0

2.5

Стратегии диверсифицированных компаний

8

6

4

0

2

2

0

0

0

0

0

2.6

Промежуточный контроль

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1

0

3

Финансовый менеджмент на предприятиях

44

36

14

0

22

8

0

0

0

1

0

3.1

Основные области деятельности финансового менеджмента. Финансовая отчетность.

10

8

4

0

4

2

0

0

0

0

0

3.2

Бухгалтерский учет на предприятии

10

8

4

0

4

2

0

0

0

0

0

3.3

Основы финансового анализа

10

10

4

0

6

0

0

0

0

0

0

3.4

Формирование управленческого баланса

10

8

2

0

6

2

0

0

0

0

0

3.5

Промежуточный контроль

4

2

0

0

2

2

0

0

0

1

0

4

Управленческая экономика

96

50

24

0

26

46

0

0

0

0

1

4.1

Экономика эффективного менеджмента

18

6

4

0

2

12

0

0

0

0

0

4.2

Экономические параметры управления фирмой

46

30

12

0

18

16

0

0

0

0

0

4.3

Фирма на рынке факторов производства

28

12

8

0

4

16

0

0

0

0

0

4.5

Промежуточный контроль

4

2

0

0

2

2

0

0

0

0

1

5

Методы принятия управленческих решений

58

34

16

0

18

24

0

0

0

0

1

5.1

Роль и место функции принятия решений в процессе управления, требования, предъявляемые к ней

6

4

2

0

2

2

0

0

0

0

0

5.2

Классификация управленческих решений Подходы к принятию решений

6

4

2

0

2

2

0

0

0

0

0

5.3

Модель процесса принятия и реализации управленческих решений

8

4

2

0

2

4

0

0

0

0

0

5.4

Формирование решений

8

6

2

0

4

2

0

0

0

0

0

5.5

Методы принятия управленческих решений

10

6

4

0

2

4

0

0

0

0

0

5.6

Метод экспертных оценок

8

4

2

0

2

4

0

0

0

0

0

5.7

Методы проведения опроса экспертов

8

4

2

0

2

4

0

0

0

0

0

5.8

Промежуточная аттестация

4

2

0

0

2

2

0

0

0

0

1

6

Управление бизнес-процессами предприятия в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2», Редакция 2.4»

72

72

12

16

44

0

0

0

0

0

1

6.1

Оптимизация бизнес-процессов предприятия

10

10

6

0

4

0

0

0

0

0

0

6.2

Концепция прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2»

18

18

2

4

12

0

0

0

0

0

0

6.3

Управление производством и ремонтами в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2»

24

24

2

8

14

0

0

0

0

0

0

6.4

Управленческий учет затрат, финансовый результат в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2»

18

18

2

4

12

0

0

0

0

0

0

6.5

Промежуточный контроль

2

2

0

0

2

0

0

0

0

0

1

7

Итоговая аттестация

60

0

0

0

0

60

0

0

0

0

0

7.1

Подготовка и защита итоговой аттестационной работы

60

0

0

0

0

60

0

0

0

0

0


Итого

446

250

102

16

132

196






Итоговая аттестация




Получить информацию о стоимости и записаться на обучение можно по приведенным ниже контактам:

тел: 8-499-158-43-48,

e-mail: kaf507@mai.ru


Разделы