В МАИ завершилась программа «Организация, планирование и управление производством» для начальников цехов

На базе Дирекции перспективных образовательных программ и экспериментально-опытного завода МАИ завершилась программа дополнительного профессионального образования «Организация, планирование и управление производством» для начальников цехов. Её участниками стали сотрудники ПАО «Яковлев», ПАО «ОАК», ПАО «Авиастар», ПАО «ВАСО» и ПАО «ИАЗ». На программе обучалось два потока слушателей: первый — с 25 марта по 17 мая, второй — с 8 апреля по 24 мая.

Повышение квалификации по программе «Организация, планирование и управление производством» прошли начальники и заместители начальников цехов. Они ознакомились с основными целями и задачами системы планирования и организации производства на авиационных предприятиях, а также с экономикой производства.

Экспертами программы выступили директор ЭОЗ МАИ Екатерина Яковенко, независимый финансовый эксперт Вероника Стогова, независимый эксперт планирования и управления производством Сергей Лиманов, генеральный директор и исполнительный директор компании «Райтстеп» Александр Мохно и Сергей Питеркин (ИТ-компания — лидер автоматизации планирования и управления производства, запасов и снабжения на отечественных заводах).

Программа состояла из двух модулей, включающих в себя лекции экспертов и практические занятия. Первый модуль был посвящён вопросам управления и организации производства: рассматривались система планирования производства на предприятиях, принципы и виды производственного планирования, большое внимание было уделено ключевым проблемам, таким как незавершённое производство и последовательность агрегатной сборки. На практических занятиях участники анализировали систему планирования предприятия и формировали требования к идеальной модели информационной системы планирования.

На втором модуле, который был посвящён теме управления экономическими показателями производства, участники рассматривали составляющие себестоимости, производственные затраты, анализировали факторы снижения себестоимости, оценивали производственные мощности и рассчитывали показатели эффективности работы цеха. По итогам модуля участники рассчитали эффект от снижения уровня запасов, сокращения деятельности производственного цикла и снижения затрат на потери.

Благодаря экспертам отрасли участники изучили современные подходы и особенности организации производства на основе Lean-технологий. Участники узнали о ключевых технологиях, присущих индустрии 4.0, познакомились с темой применения имитационного моделирования и промышленной робототехники в области авиастроения.МАИ проводит программу «Организация, планирование и управление производством» для сотрудников ПАО «ОАК». В ближайшее время запланирован запуск следующих потоков программы для других предприятий контура Госкорпорации «Ростех».