Из МАИ в Кингстон и кресло гендиректора
С момента основания из стен МАИ вышло более 175 тысяч выпускников, многие из которых стали известными учёными, лётчиками-испытателями, руководителями высшего звена, генеральными конструкторами конструкторских бюро и научно-исследовательских институтов, ведущими инженерами, заслуженными государственными деятелями. Как сделать успешную карьеру? Как начать этот путь ещё в институте и как добиться впечатляющих результатов? Пресс-служба МАИ пообщалась с генеральным директором компании ОСГ Рекордз Менеджмент Россия , управляющим директором ОСГ Россия, Украина, Казахстан, Беларусь, Армения (лидер архивного рынка в России и странах СНГ) Максимом Семенихиным.
Едва окончив МАИ по направлению проектирования радиоэлектронных средств, Максим прошёл отбор в шведскую компанию Ericsson — популярного во всём мире производителя телекоммуникационного оборудования. Многим компания известна тем, что в 2000-х годах вместе с Sony запустила производство сотовых телефонных аппаратов Sony Ericsson, которые пользовались бешеной популярностью в России, а также стала ведущим мировым поставщиком систем мобильной связи 3G. Позднее в списке достижений маёвца оказалась работа и в известной всем Nokia на позиции генерального директора сервисной компании. Это также один из мировых хедлайнеров на рынке производства телекоммуникационного оборудования. В 2000-е годы компания доминировала на мировом рынке мобильных телефонов.
Максим рассказал про то, каким тернистым был его профессиональный путь и как МАИ помог ему стать управленцем высокого уровня.
Расскажите, пожалуйста, почему решили поступать в МАИ?
Я учился в МАИ с 1992 по 1998 год. Выбрал университет по ряду причин. Во-первых, вслед за братом я окончил физико-математическую школу МАИ. Поэтому у меня были представления о том, как строится здесь обучение, на каком уровне даются знания. Во-вторых, я полагал, что вуз с прикладной направленностью ближе к реалиям, нежели к теоретической науке, и мне это нравилось. Также привлекал большой выбор технических специальностей из числа тех, что меня интересовали.
В итоге я выбрал направление в области проектирования радиоэлектронных средств и учился на 4 факультете МАИ (сейчас — институт № 4 «Радиоэлектроника, инфокоммуникации и информационная безопасность» — ред.).
Максим Семенихин: студенческие годы
Как строился ваш профессиональный путь по окончании МАИ?
Ещё на последнем курсе МАИ я стал участником программы обмена и прошёл обучение в Высшей технической школе в Германии (сейчас — Университет Эсслинген, который был образован в 2006 году путём слияния Высшей технической школы и Института общественных наук — ред.). Это дало мне хороший задел для будущей карьеры.
После университета я сразу попал в шведскую компанию Ericsson — лидер по производству телекоммуникационного оборудования. В тот момент крупные международные компании взяли за правило отбирать на стартовые позиции талантливую молодёжь, фильтруя их из сотен кандидатов. В результате, пройдя множество тестов, собеседований и других испытаний, я прошёл отбор и получил должность технического специалиста в отделе продаж. Всего за пару лет успел хорошо зарекомендовать себя, причём не только в своём подразделении в России, но и в курирующем нас подразделении — в штаб-квартире компании в Стокгольме. В итоге меня пригласили туда экспатом на проектную деятельность. За это время я успел реализовать проекты в странах Латинской Америки и добиться революционного прорыва с проектом в США. Для меня это стало первым доказательством того, что можно браться за невообразимые вещи и делать невозможное возможным!
С чем был связан революционный прорыв?
На тот момент телекоммуникационная компания № 2 в США (национальный оператор) упёрлась в некий технологический тупик, и ей нужно было переходить на принципиально новую технологию с полной заменой оборудования. Выбора было два. Либо переходить на европейский стандарт (GSM, GPRS, 3G, 4G и т.д.) — то, что для нас сегодня является некой данностью. Либо идти по американскому стандарту, основанному на технологии связи CDMA2000. Для нас это чуждые слова, но, тем не менее, эта технология когда-то развивалась в США, лобировалась американскими вендорами.
Первый прорыв — инновационный — состоял в том, что мы убедили американского хедлайнера при смене технологий идти не по американскому, а по европейскому пути. Второй — в условиях жесточайшей конкуренции сумели выиграть тендер на поставку нужного ему оборудования. В итоге мы заключили самую крупную в истории телекома сделку — контрактную поставку оборудования в течение трёх лет на сумму более $3 млрд.
Максим Семенихин: длительные зарубежные командировки
После такого успеха как развивался ваш карьерный путь дальше? Как вы попали в Kingston University, который входит в число лучших университетов мира?
Дальше у меня закончился контракт экспата и мне предложили перейти на локальный контракт. Это значило мигрировать в Стокгольм на ПМЖ. Я понял, что не хочу. Поэтому вернулся в Россию, сменил несколько работодателей, после чего на несколько лет осел на руководящей должности в подразделении Nokia, которое занималось сетевым оборудованием и сетями связи. В этот период я понял, что нуждаюсь в структурировании управленческих знаний, развитии soft skills и расширении границ личностного развития. После анализа учебных заведений я выбрал Kingston, куда впоследствии поступил на MBA.
Оглядываясь назад, как вы считаете, чем альма-матер помогла в развитии ваших профессиональных знаний и навыков?
Во-первых, университет очень помог в развитии языковых знаний. Я посещал факультативные занятия, которые вели как русскоязычные преподаватели, так и носители языка. Понимая, что на долгосрочной перспективе без этого никак, я начал осознанно инвестировать в это дело своё время и усилия.
Во-вторых, МАИ — это очень качественная школа, которая даёт структуру знаний. Это высокий уровень преподавания и знания предмета у преподавателя. Глядя на этих людей, ты как бы инстинктивно принимаешь ту планку, к которой нужно стремиться.
В-третьих, с точки зрения личностного развития, ты учишься конкурировать и сотрудничать. В МАИ очень высокая конкуренция между студентами с точки зрения преуспеть, отличиться в учёбе, при этом приятная внутренняя атмосфера, которая способствует не только совместному времяпрепровождению, но и дружеским долгосрочным отношениям. Я достаточно закрытый человек, и у меня совсем немного друзей. Трое из них — с маёвских времён. Мы дружим уже 28 лет, и это дорогого стоит!
Давайте вернёмся к вашему карьерному пути. Что было после Kingston?
После Kingston я продолжил работать в Nokia, дорос до позиции генерального директора. На этой должности мне удалось нарастить обороты компании до значительных показателей, штат подведомственного мне подразделения достиг численности под 1000 человек. В Воронеже мы реализовали большой и сложный проект, связанный с выстраиванием центра по эксплуатации сетей. На словах это всё выглядит как некий красивый путь вверх, но на самом деле всё это было связано большими усилиями, взлётами и падениями. Итоговым результатом я очень благодарен тому базовому высшему образованию, которое получил в МАИ, и профессиональной школе.
В 2012 году я решил покинуть компанию и перешёл в другую сервисную организацию. Это было связано с тем, что Nokia переживала достаточно сложные времена, многие инициативы были заморожены. А по моему направлению в России был хороший потенциал, было, куда расти и развиваться. Позднее стал кантри-менеджером по России/СНГ в американской компании Red Hat — крупный производитель корпоративного программного обеспечения на основе открытого исходного кода. Спустя ещё два года занял должность управляющего директора российской компании, которая развивает услуги дата-центров. Ну а в итоге, волею судеб, попал в ОСГ — лидера архивного рынка в России и странах СНГ.
Максим Семенихин: рыбалка - одно из любимых увлечений
МАИ — это не только учёба, но и богатая студенческая жизнь. Какие у вас самые тёплые воспоминания за студенческие годы?
Желание вращаться в студенческой тусовке в те времена было во многом связано с Дворцом культуры и техники МАИ. Аура ДКиТ широко известна, во все времена она распространялась далеко за пределы МАИ. Это была легендарная площадка в культурной жизни столицы.
Мне кажется, в МАИ и сегодня идеально соблюдается баланс между инженерией и абсолютно не техническими вещами, что даёт широту кругозора и духовное обогащение.
Какие советы вы бы дали студентам МАИ, которые хотят построить карьеру и достичь вашего уровня?
Во-первых, какая бы ситуация ни была, оставайтесь самими собой, порядочными людьми, не изменяйте своим внутренним принципам.
Во-вторых, не надо рассчитывать на быстрые победы. Готовьтесь к тому, что «забег» к успеху будет длинным, наслаждайтесь жизнью и не бойтесь того, что это будет многократная череда побед и падений.
В-третьих, не бойтесь рисковать, потому что без этого не будет и революционных свершений.
Ну, и в-четвёртых, помните, что если верить в себя и иметь большой запас желания, то можно делать удивительные вещи. Я являюсь живым доказательством этого.
