Управление дополнительного профессионального образования

АННОТАЦИЯ

к программе повышения квалификации 

Цель программы. Реализация программы повышения квалификации направлена на совершенствование имеющихся и овладение слушателями новыми компетенциями, необходимыми для организации процесса эффективного функционирования системы управления персоналом организации.

В результате освоения программы слушатель должен:

1. Знать основу управления персоналом и основы разработки стратегий управления человеческими ресурсами организации

2. Знать основы разработки кадровых управленческих решений

3. Знать основные направления развития психологии личности, характеристики психических процессов, состояний и свойств, соотношение природных и социальных факторов в становлении психики, общие характеристики деятельности, механизмы образования умений и навыков, условия и этапы формирования и развития личности, роль эмоционально-волевой регуляции и мотивации в поведении и деятельности человека

4. Уметь учитывать особенности стратегий управления человеческими ресурсами при решении профессиональных задач

5. Уметь разрабатывать и обосновывать предложения по совершенствованию кадровых управленческих решений

6. Владеть методами распределения и делегирования полномочий в трудовом коллективе

7. Владеть навыками оценки социально-экономических последствий кадровых управленческих решений

Категория слушателей - лица, имеющие или получающие среднее профессиональное или высшее образование

Трудоёмкость программы - 72 часа

Форма обучения - очно-заочная

ПОСМОТРЕТЬ УЧЕБНЫЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ

 

Аудиторные занятия, час.

 

Текущий контроль (шт.)

Промежуточная аттестация

№ п/п

Наименование разделов, тем

Общая
трудоёмкость, час.

Всего,

ауд. час.

лекции

лаб. занятия

практические занятия, семинары

СРС,
час.

РК, РГР, Реф.

КР

КП

1

Теоретические основы управления персоналом

20

10

4

0

4

10

0

0

0

2

Тестирование

1.1

Современные концепции и тенденции развития управления персоналом

8

4

2

0

2

4

0

0

0

0

1.2

Система управления персоналом

10

4

2

0

2

6

0

0

0

0

1.3

Промежуточная аттестация

2

2

0

0

0

0

0

0

0

2

Тестирование

2

Современные подходы и методы в управлении персоналом

40

18

8

0

8

22

0

0

0

2

Дискуссия

2.1

Планирование, привлечение и отбор персонала

10

4

2

0

2

6

0

0

0

0

2.2

Оценка и развитие персонала

10

4

2

0

2

6

0

0

0

0

2.3

Мотивация и стимулирование персонала

8

4

2

0

2

4

0

0

0

0

2.4

Организационная культура и деловое общение

10

4

2

0

2

6

0

0

0

0

2.5

Промежуточная аттестация

2

2

0

0

0

0

0

0

0

2

Дискуссия

3

Нормативно-правовое обеспечение управления персоналом

10

6

2

0

2

4

0

0

0

2

Контрольная работа

3.1

Законодательная база управления персоналом

4

2

2

0

0

2

0

0

0

0

3.2

Кадровая безопасность

4

2

0

0

2

2

0

0

0

0

3.3

Промежуточная аттестация

2

2

0

0

0

0

0

0

0

2

Контрольная работа

4

Итоговый контроль

2

2

0

0

0

0

0

0

0

2

Экзамен

4.1

Итоговый контроль

2

2

0

0

0

0

0

0

0

2

Экзамен

Итого

72

36

14

0

14

36

0

0

0

8



Уточнить информацию Вы можете по телефонам: 8-499-158-43-90, 8-499-158-97-25

E-mail: fpkitr@mail.ru