Управление дополнительного профессионального образования

ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ

Управление персоналом

Присваиваемая квалификация

Специалист по управлению персоналом

Цель программы. Образовательная программа профессиональной переподготовки специалистов по направлению «Управление персоналом» направлена на:

·       подготовку специалистов, не имевших ранее базовой подготовки в области управления персоналом;

·       распространение передового опыта организаций в области управления персоналом;

·       предоставление обучающимся возможности выбора различных траекторий формирования и развития знаний по управлению персоналом.

Целью реализации программы профессиональной переподготовки является формирование у слушателей профессиональных знаний, необходимых для решения задач профессиональной деятельности:

·       организационно-управленческая и экономическая;

·       информационно-аналитическая;

·       социально-психологическая;

·       проектная.

 Слушатель в результате освоения программы должен обладать следующими компетенциями:

. Способность использовать основы философских знаний для формирования мировоззренческой позиции

. Способность анализировать основные этапы и закономерности исторического развития общества для формирования гражданской позиции

. Способность использовать основы экономических знаний в различных сферах деятельности

. Способность использовать основы правовых знаний в различных сферах деятельности

. Способность к коммуникации в устной и письменной формах на русском и иностранном языках для решения задач межличностного и межкультурного взаимодействия

. Способность работать в коллективе, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия

. Способность к самоорганизации и самообразованию

. Знание основ современной философии и концепций управления персоналом, сущности и задач, закономерностей, принципов и методов управления персоналом, умение применять теоретические положения в практике управления персоналом организации

. Знание Кодекса об административных правонарушениях Российской Федерации, Уголовного кодекса Российской Федерации и иных федеральных законов в части определения ответственности за нарушения трудового законодательства и иных актов, содержащих нормы трудового права, Гражданского кодекса Российской Федерации в части, относящейся к деятельности кадровой службы

. Знание содержания основных разделов Социального права, Миграционного права, касающихся социально-трудовой сферы, содержания основных документов Международного трудового права (Конвенция МОТ)

. Владение навыками работы с внешними организациями (Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации, Пенсионным фондом Российской Федерации, Фондом социального страхования Российской Федерации, Федеральным фондом обязательного медицинского страхования, Федеральной службой по труду и занятости, кадровыми агентствами, службами занятости населения)

. Способность анализировать результаты исследований в контексте целей и задач своей организации

. Владение культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и экономическому анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения; способностью отстаивать свою точку зрения, не разрушая отношения

. Готовность к кооперации с коллегами, к работе на общий результат, а также владением навыками организации и координации взаимодействия между людьми, контроля и оценки эффективности деятельности других

. Способность использовать нормативные правовые акты в своей профессиональной деятельности, анализировать социально-экономические проблемы и процессы в организации, находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации и готовностью нести ответственность за их результаты

. Способность осуществлять деловое общение (публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловая переписка, электронные коммуникации)

. Способность решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности

. Знание основ разработки и реализации концепции управления персоналом, кадровой политики организации, основ стратегического управления персоналом, основ формирования и использования трудового потенциала и интеллектуального капитала организации, отдельного работника, а также основ управления интеллектуальной собственностью и умение применять их на практике

. Знание основ кадрового планирования и контроллинга, основ маркетинга персонала, разработки и реализации стратегии привлечения персонала и умением применять их на практике

. Знание основ разработки и внедрения требований к должностям, критериев подбора и расстановки персонала, основ найма, разработки и внедрения программ и процедур подбора и отбора персонала, владением методами деловой оценки персонала при найме и умение применять их на практике

. Знание основ социализации, профориентации и профессионализации персонала, принципов формирования системы трудовой адаптации персонала, разработки и внедрения программ трудовой адаптации и умение применять их на практике

. Знание основ научной организации и нормирования труда, владением навыками проведения анализа работ и анализа рабочих мест, оптимизации норм обслуживания и численности, способностью эффективно организовывать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды и умение применять их на практике

. Знание основ профессионального развития персонала, процессов обучения, управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала, организации работы с кадровым резервом, видов, форм и методов обучения персонала и умением применять их на практике

. Знание целей, задач и видов аттестации и других видов текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации, умением разрабатывать и применять технологии текущей деловой оценки персонала и владением навыками проведения аттестации, а также других видов текущей деловой оценки различных категорий персонала

. Знание принципов и основ формирования системы мотивации и стимулирования персонала (в том числе оплаты труда), порядка применения дисциплинарных взысканий, владение навыками оформления результатов контроля за трудовой и исполнительской дисциплиной (документов о поощрениях и взысканиях) и умением применять их на практике

. Знание нормативно-правовой базы безопасности и охраны труда, основ политики организации по безопасности труда, основ оптимизации режимов труда и отдыха с учетом требований психофизиологии, эргономики и эстетики труда для различных категорий персонала, владением навыками расчетов продолжительности и интенсивности рабочего времени и времени отдыха персонала, а также владение технологиями управления безопасностью труда персонала и умение применять их на практике

. Знание Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, знанием процедур приема, увольнения, перевода на другую работу и перемещения персонала в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации и владением навыками оформления сопровождающей документации

. Владение навыками разработки организационной и функционально-штатной структуры, разработки локальных нормативных актов, касающихся организации труда (правила внутреннего трудового распорядка, положение об отпусках, положение о командировках)

. Знание основ разработки и внедрения кадровой и управленческой документации, оптимизации документооборота и схем функциональных взаимосвязей между подразделениями, основ разработки и внедрения процедур регулирования трудовых отношений и сопровождающей документации

. Умение вести кадровое делопроизводство и организовывать архивное хранение кадровых документов в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами, знание основ кадровой статистики, владение навыками составления кадровой отчетности, а также навыки ознакомления сотрудников организации с кадровой документацией и действующими локальными нормативными актами, умение обеспечить защиту персональных данных сотрудников

. Владение навыками анализа экономических показателей деятельности организации и показателей по труду (в том числе производительности труда), а также навыками разработки и экономического обоснования мероприятий по их улучшению и умением применять их на практике

. Владение навыками сбора информации для анализа внутренних и внешних факторов, влияющих на эффективность деятельности персонала организации, умением рассчитывать численность и профессиональный состав персонала в соответствии со стратегическими планами организации

. Владение навыками анализа и мониторинга конкурентоспособности стратегии организации в области подбора и привлечения персонала и умением применять их на практике

. Знание основ разработки и внедрения профессиональных, в том числе корпоративных, стандартов в области управления персоналом, умение составлять описания и распределять функции и функциональные обязанности сотрудников, а также функции подразделений разного уровня (карты компетенций, должностные инструкции, положения о подразделениях)

. Владение методами оценки и прогнозирования профессиональных рисков, методами анализа травматизма и профессиональных заболеваний, знание основ оценки социально-экономической эффективности разработанных мероприятий по охране труда и здоровья персонала и умение применять их на практике

. Владение навыками и методами сбора информации для выявления потребности и формирования заказа организации в обучении и развитии персонала, навыками сбора информации для анализа рынка образовательных, консалтинговых и иных видов услуг в области управления персоналом, а также навыками получения обратной связи и обработки результатов обучения и иных форм профессионального развития персонала

. Умение оценить эффективность аттестации и других видов текущей деловой оценки персонала, владение навыками получения обратной связи по результатам текущей деловой оценки персонала

. Знание основ оценки качества обучения, управления карьерой, служебно-профессиональным продвижением и работы с кадровым резервом и умением применять их на практике

. Умение формировать бюджет затрат на персонал и контролировать его исполнение, владение навыками контроля за использованием рабочего времени

. Знание основ подготовки, организации и проведения исследований удовлетворенности персонала работой в организации и умение использовать их на практике

. Способность применять на практике методы оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации

. Способность проводить анализ рыночных и специфических рисков, связанных с деятельностью по реализации функций управления персоналом, использовать его результаты для принятия управленческих решений

. Знание основ проведения аудита и контроллинга персонала и умение применять их на практике, владение важнейшими методами экономического и статистического анализа трудовых показателей, методами бюджетирования затрат на персонал

. Владение методами и программными средствами обработки деловой информации, навыками работы со специализированными кадровыми компьютерными программами, способностью взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы при решении задач управления персоналом

. Знание корпоративных коммуникационных каналов и средств передачи информации, владение навыками информационного обеспечения процессов внутренних коммуникаций

. Владение навыками анализа и диагностики состояния социальной сферы организации, способность целенаправленно и эффективно реализовывать современные технологии социальной работы с персоналом, участвовать в составлении и реализации планов (программ) социального развития с учетом фактического состояния социальной сферы, экономического состояния и общих целей развития организации

. Знание основ возникновения, профилактики и разрешения трудовых споров и конфликтов в коллективе, владение навыками диагностики и управления конфликтами и стрессами в организации и умение применять их на практике

. Способность и готовность оказывать консультации по формированию слаженного, нацеленного на результат трудового коллектива (взаимоотношения, морально-психологический климат), умение применять инструменты прикладной социологии в формировании и воспитании трудового коллектива

. Владение навыками диагностики организационной культуры и умение применять их на практике, умение обеспечивать соблюдение этических норм взаимоотношений в организации

. Владение навыками самоуправления и самостоятельного обучения и готовностью транслировать их своим коллегам, обеспечивать предупреждение и профилактику личной профессиональной деформации и профессионального выгорания

. Знание основ организационного проектирования системы и технологии управления персоналом (в том числе с использованием функционально-стоимостного метода), владение методами построения функциональных и организационных структур управления организацией и ее персоналом исходя из целей организации, умение осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования

. Знание основ разработки и использования инноваций в сфере управления персоналом, способность вносить вклад в планирование, создание и реализацию инновационных проектов в области управления персоналом

. Знание основ проведения и методов оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом при различных схемах и условиях инвестирования и финансирования программ развития персонала

. Способность участвовать в реализации программы организационных изменений (в том числе в кризисных ситуациях) в части решения задач управления персоналом, знание технологии преодоления локального сопротивления изменениям и умение использовать их на практике

. Владение навыками организации и ведения взаимодействия по кадровым вопросам с некоммерческим партнерством "ВВК - Национальный союз кадровиков", "Национальным союзом организаций по подготовке кадров в области управления персоналом ("Национальный союз "Управление персоналом")", Ассоциацией организаций управленческого образования, профсоюзами, другими общественными организациями и трудовым коллективом


Трудоёмкость программы - 360 часов.

Форма обучения - очно-заочная

ПОСМОТРЕТЬ УЧЕБНЫЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ

 

 

 

 

Аудиторные занятия, час.

 

Текущий контроль (шт.)

Промежуточная аттестация

№ п/п

Наименование дисциплин

Общая трудоемкость, час.

Всего,

ауд. час.

лекции

лаб. занятия

практические занятия, семинары

 

СРС,
час.

РК, РГР, Реф.

КР

КП

Зачёт

Экзамен

1

Современные концепции  и тенденции развития управления персоналом

36

16

6

0

10

20

0

0

0

3

0

1.1

Концептуальные основы управления персоналом

18

8

3

0

5

10

0

0

0

2

0

1.2

Современные исследования в области управления персоналом: новые тенденции и перспективы

18

8

3

0

5

10

0

0

0

1

0

2

Система управления персоналом

36

16

4

0

12

20

0

0

0

3

0

2.1

Цели, функции и структура системы управления персоналом

18

8

2

0

6

10

0

0

0

1

0

2.2

Кадровая политика и стратегия управления персоналом

18

8

2

0

6

10

0

0

0

2

0

3

Планирование, привлечение и отбор персонала

36

16

4

0

12

20

0

0

0

0

4

3.1

Кадровое планирование и маркетинг персонала

9

4

1

0

3

5

0

0

0

0

1

3.2

Планирование и прогнозирование потребности в персонале

9

4

1

0

3

5

0

0

0

0

1

3.3

Подбор, отбор и высвобождение персонала

9

4

1

0

3

5

0

0

0

0

1

3.4

Характеристика поиска и отбора кандидатов.

9

4

1

0

3

5

0

0

0

0

1

4

Оценка и развитие персонала

72

32

14

0

18

40

0

0

0

0

4

4.1

Методы оценки персонала в организации

26

12

6

0

6

14

0

0

0

0

1

4.2

Обучение персонала в организации

24

10

4

0

6

14

0

0

0

0

2

4.3

Развитие персонала

22

10

4

0

6

12

0

0

0

0

1

5

Мотивация и стимулирование персонала

36

16

8

0

8

20

0

0

0

0

4

5.1

Теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала

18

8

4

0

4

10

0

0

0

0

2

5.2

Мотивация и стимулирование персонала, практические задачи и особенности

18

8

4

0

4

10

0

0

0

0

2

6

Организационная культура и деловое общение

36

16

6

0

10

20

0

0

0

0

4

6.1

Организационная (корпоративная) культура организации

18

8

3

0

5

10

0

0

0

0

2

6.2

Деловое общение

18

8

3

0

5

10

0

0

0

0

2

7

Законодательная база управления персоналом и кадровая безопасность

36

16

6

0

10

20

0

0

0

4

0

7.1

Правовые основы управления персоналом. Кадровая безопасность

18

8

3

0

5

10

0

0

0

2

0

7.2

Система профессиональной квалификации и профессиональных стандартов

18

8

3

0

5

10

0

0

0

2

0

8

Итоговый контроль

72

36

0

0

36

36

0

0

0

0

8

8.1

Подготовка выпускной квалификационной работы

72

36

0

0

36

36

0

0

0

0

8

Итоговая аттестация



Уточнить информацию Вы можете по телефонам: 8 (903) 963 77 69; 8 (958) 643-62-01; 8-499-158-43-90

тел./факс: 8-499-158-97-25

E-mail: fpkitr@mail.ru